Оптимизация документооборота в компании
Рабочий процесс каждой организации неразрывно связан с документооборотом, следовательно, для того, чтобы повысить эффективность бизнес-процессов, необходимо предпринять соответствующие меры по его усовершенствованию. Наибольший результат приносят комплексные меры Оптимизация документооборота в компании:
- организационные;
- технические;
- (орг)проектного характера;
- программно-технические.
Оптимизация документооборота компании гарантирует преимущества:
- определение содержания документации (типы, разновидности и формы);
- определение содержания документальных потоков и устройство организации изнутри;
- установление (временных) параметров по заданному назначению, включая формат воплощения самостоятельно взятых процедур в течение дела;
- регламентирование направления хода документов в пределах документопотока.
К управленческим нормам аналогично имеет отношение построение регуляционных законодательных и методических актов. Данные бумаги устанавливают требования, рекомендации и постановления по выстраиванию документооборота в общем и целом, а также по отдельным разновидностям материала.
Документооборот – это сложный технологический процесс, включающий:
- перемещение документов по инстанциям;
- подготовка и согласование, подписание и др.;
- техническая обработка (регистрация, сканирование, сортировка и т.д.).
Сформировать такое документальное движение оптимальным образом – трудоемкая задача, нуждающаяся в задействовании технических средств (копировально-множительное и компьютерное оборудование, маркировальные аппараты) и квалифицированных специалистов.
Важно помнить, что прежде чем приступать к оптимизации бизнес-процессов, нужно провести полный анализ рисков, потребностей и затрат с юридической точки зрения, сопоставив их с потенциальными ожиданиями. Оптимизация документооборота в компании.